Leistungsvergütung
Nach dem Motto „Leistung soll sich lohnen“ müssen moderne Vergütungskonzepte über ihren variablen Anteil die Leistung des einzelnen Mitarbeiters anerkennen. Dies ist grundsätzlich über drei Instrumente denkbar: Über Zielvereinbarungen, über Leistungsbeurteilungen und über die Bewertung der zur Leistung notwendigen Competencies.
Baumgartner & Partner unterstützt Sie bei der Findung Ihrer Steuerungsinstrumente der Leistungsvergütung, unabhängig von der gewählten Option. Wir helfen Ihnen nicht nur bei der Konzeption des Systems, sondern führen dieses erfolgreich in Ihrem Unternehmen ein. Die Implementierung erfolgt typischerweise in einem Workshop mit den Führungskräfte/Mitarbeitenden nach dem Prinzip des “learning by doing”. In 1-Tages-Workshops mit überschaubaren Gruppen, bestehend aus dem jeweiligen Vorgesetzten und den unterstellten Mitarbeitenden, werden das Verfahren erläutert und für jeden Teilnehmer/jede Gruppe konkrete, reale Zielsetzungen für die nächste Periode erarbeitet. Damit gehen die Inhalte weit über das hinaus, was typischerweise im Rahmen von Seminaren vermittelt wird.
Bei Interesse rufen Sie uns gerne an unter Tel. 040 28 41 64-0 bzw. 0800 300 1919 oder schreiben Sie uns unter info@baumgartner.de.