In der Vergangenheit waren tarifliche Systeme – ausgehend von den Überlegungen nach Refa – überwiegend auf eine summarische Bewertung der Anforderungen ausgerichtet.
Nachdem aber seit vielen Jahren im außertariflichen und leitenden Bereich überwiegend analytische Stellenbewertungsverfahren zur Anforderungsanalyse von Stellen zur Anwendung kommen, wird das analytische Baumgartner & Partner Funktionsbewertungsverfahren/Stellenbewertungsverfahren auch im Tarifbereich vermehrt angewendet.
Einen ersten Anstoß analytische Verfahren auch in Tarifwerken abzubilden entstand durch das Entgeltrahmenabkommen der Metall- und Elektroindustrie, kurz ERA, das in einigen Tarifbezirken ein eigenständiges jedoch in Teilen stark verkürztes analytisches Bewertungsverfahren zur Bewertung von Stellen heranzieht.
Dieser Impuls hat dazu geführt, dass viele Unternehmen auch aus anderen Bran-chen und über alle Tarife hinweg die Stellenbewertungssystematik von Baumgartner & Partner dazu nutzen, die eigene Eingruppierungspraxis kritisch zu überprüfen. Baumgartner & Partner verfügt dazu über einen Soll-Eingruppierungsleitfaden bzw. eine Überleitung von der eigenen Stellenbewertung zu den Tarifgruppen für fast alle Branchen.
Baumgartner & Partner unterstützt Ihr Unternehmen beim Aufbau Ihres eigenen Haustarifvertrages oder der konsequenten Reorganisation Ihrer Eingruppierungspraxis auch über Besitzstände hinweg. Ergänzt werden die Analysen durch unsere Gehaltsdatenbasis unter Compensation-Online.de.
Sie sind interessiert oder haben weitere Fragen? Rufen Sie uns an oder senden Sie uns ein Email. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen.
Baumgartner & Partner Unternehmensberatung GmbH
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